王曉華，男，1952年5月出生，漢族，山東省臨沂人，1974年4月加入中國共產黨，1968年12月參加工作，1996年6月畢業於武漢大學哲學係馬克思主義哲學專業，碩士研究生，高級經濟師。現任廣西柳工集團有限公司黨委書記、董事長，廣西柳工機械股份有限公司黨委書記、董事長。
1970年，剛滿18歲的王曉華下鄉插隊歸來，成為當時柳州工程機械廠鑄鋼車間一名工人。那個年代青年人特有的蓬勃朝氣和奉獻精神，使得他工作上兢兢業業，腳踏實地一步步往前走。1975年即任鑄鋼車間黨支部副書記，1987年任柳州工程機械廠廠長助理，1993年任柳工副董事長、副總經理，直至五年後成為柳工“當家人”。
1999年7月，當柳工黨委書記、董事長的重擔壓到王曉華肩上時，他感到了引領企業快步前行的壓力。此時的柳工，雖然頭上仍戴著眾多熠熠生輝的光環，但主導產品裝載機的產銷量卻艱難地維係著行業第一的稱號。同時，銷售額也在產品市場份額領先的大好機遇中，出現了令人擔憂的負增長。
王曉華在多年的職業生涯中，悟出一個道理：個人的成長與企業的發展密不可分。
於是，王曉華決定把企業“人事、勞動、分配”三項製度改革作為突破口，從改革分配製度入手，堅持“效益優先、兼顧公平、易崗易薪、薪隨崗變”和向有貢獻員工、核心員工傾斜的原則；實行全員勞動合同製，讓職工能進能出，實施“競爭上崗、動態考核”，使幹部能上能下；實行崗位技能工資製、談判工資製、高學曆人員激勵工資製、科技項目提成工資製、銷售人員傭金製、專家、高中層管理人員年薪製，經營者年薪製等多種分配模式。
在他的倡導下，柳工通過企業局域網，率先在內部信息平台上進行廠務公開，開展思想文化和黨建工作，多方位地架起了企業、領導與員工溝通的“連心橋“，營造了民主、寬鬆、和諧的氣氛。
王曉華曾榮獲“全國五一勞動獎章”、2003年度中國創業企業家、機械工業優秀企業家；
2004年，中國企業家聯合會、中國企業家協會根據其品德、知識、能力、經驗和業績五個要素授予國家首批高級職業經理資格稱號。
[1] 廣西精英網 http://www.gxvip.com.cn/Elites/sjlx/20070803093147.html
[2] 人民網 http://finance.people.com.cn/GB/8215/121847/121850/7189910.html
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